CAMPING DOMAINE DU COLOMBIER BEGARD

Comme beaucoup de dirigeants, je suis souvent prise par les tâches du quotidien, avec peu de temps pour prendre du recul. C’est là que l’accompagnement Trajectoires RSE Pro, proposé par le Crédit Agricole des Côtes d’Armor, a été particulièrement utile. Avec mon conseiller Kevin, j’ai pu poser à plat tous les aspects de mon entreprise pour structurer une vision globale et réfléchir à notre développement.

L’outil mis à disposition est un véritable guide, qui aide à ne rien oublier. On fait le point sur des sujets variés, comme la santé, la sécurité, l’environnement, ou encore les aspects stratégiques. Cela m’a permis de me mettre à jour sur certaines obligations, mais aussi de découvrir des potentiels cachés dans mon activité. Par exemple, des choses que je considère comme des habitudes peuvent, une fois mises en avant, devenir de vrais atouts.

Je n’ai pas été surprise que la banque aborde ces sujets. C’est une aide essentielle pour les dirigeants de petites structures qui gèrent tout seuls. Ce travail permet aussi à la banque de mieux comprendre comment fonctionne une entreprise au-delà des chiffres financiers, en prenant en compte des enjeux plus larges.

Par exemple, nous avons lancé un projet de création d’un lagon au sein du camping. Ce lagon a été conçu pour diversifier notre offre et fidéliser notre clientèle, tout en respectant des critères environnementaux. Nous avons collaboré avec des associations locales et avons trouvé des solutions simples pour chauffer l’eau sans avoir recours à des systèmes traditionnels coûteux ou polluants. Ce projet, pensé dans le bon sens, est aussi un atout stratégique pour monter en gamme.

Un autre point important, abordé avec Kevin, est la gestion des équipes. Dans notre secteur, où la majorité des contrats sont saisonniers, il est essentiel de fidéliser nos collaborateurs. Nous faisons beaucoup d’efforts pour qu’ils reviennent chaque saison, en créant des conditions attractives et en valorisant leur travail.

Je recommande cet accompagnement à tous les dirigeants qui, comme moi, manquent souvent de temps pour aborder des sujets stratégiques. Cela permet de prendre du recul, de mieux comprendre où on en est, et de se fixer des objectifs clairs pour l’avenir.

Magali Quelen Directrice du camping Domaine du Colombier